Artificial Intelligence aplicada: lo que logramos para nuestros clientes

No empezamos con promesas. Empezamos con los números que obtuvieron empresas reales en Cartagena, Bogotá y Medellín al integrar modelos de IA en sus operaciones diarias. Cada caso que presentamos fue medido durante al menos seis meses después de la implementación.

Reducción de merma: 31% en cadena de frío Tiempo de respuesta al cliente: de 14 min a 2.3 min Predicción de demanda con 89% de acierto semanal
Instalaciones de almacenamiento en frío en Cartagena
Caso: logística de perecederos

Distribuidora del Caribe redujo pérdidas un 31% con predicción de temperatura

Esta distribuidora de pescado y mariscos operaba 14 camiones refrigerados entre Cartagena y Barranquilla. Cada semana perdía entre 6% y 9% de su carga por fallos en la cadena de frío que se detectaban demasiado tarde.

Instalamos sensores IoT conectados a un modelo de regresión entrenado con 18 meses de datos históricos de temperatura, humedad y tiempos de tránsito. El sistema envía alertas al conductor y al centro de operaciones cuando la probabilidad de rotura de frío supera el 60% en los próximos 40 minutos.

«Antes, nos enterábamos del problema cuando el cliente rechazaba la carga. Ahora el conductor sabe qué hacer antes de que el producto se dañe.» Directora de operaciones, Distribuidora del Caribe
31%menos merma
9 sem.implementación
$42M COPahorro anual estimado
Centro de atención al cliente con agentes en estaciones de trabajo
Caso: atención al cliente

Grupo Hotelero Costa implementó un asistente conversacional que resolvió el 68% de consultas sin agente humano

Tres hoteles en la costa colombiana recibían alrededor de 1.200 mensajes diarios por WhatsApp: reservas, cambios de fecha, preguntas sobre servicios del spa, solicitudes de transporte al aeropuerto. Siete agentes trabajaban en turnos rotativos y el tiempo medio de primera respuesta era de 14 minutos.

Diseñamos un modelo de lenguaje ajustado con las 22.000 conversaciones históricas del grupo. El bot responde en español e inglés, gestiona reservas directamente contra el PMS del hotel y escala al agente cuando detecta frustración o complejidad alta.

Seis meses después, el tiempo de primera respuesta bajó a 2 minutos y 18 segundos. Dos agentes fueron reubicados en funciones de concierge presencial.

«Nuestros huéspedes internacionales reciben respuesta inmediata en su idioma a las 3 de la mañana. Eso no era posible antes.» Gerente general, Grupo Hotelero Costa

Por qué publicamos los casos antes de explicar qué hacemos

La industria de inteligencia artificial tiene un problema de credibilidad. Muchas consultoras describen capacidades abstractas sin mostrar un solo resultado verificable. Preferimos invertir el orden: primero los hechos, después el método. Si los números no le interesan, probablemente no somos el equipo adecuado para usted, y eso está bien.

Cada proyecto que aceptamos tiene un criterio de éxito medible acordado antes de firmar. Si no podemos definir cómo se va a medir el impacto, no arrancamos. Esa disciplina nos ha costado contratos, pero también nos ha dado la libertad de publicar resultados reales.

Vista aérea de tienda retail con etiquetas digitales de precio
Caso: retail

Cadena de tiendas Proveeduría Nacional mejoró la precisión de su inventario en un 23%

Con 26 puntos de venta en Bolívar y Sucre, esta cadena de abarrotes tenía un problema recurrente: productos agotados en las góndolas mientras el almacén central mostraba stock disponible. El desfase entre el inventario real y el sistema costaba ventas perdidas cada día.

Entrenamos un modelo de series temporales que cruza datos de punto de venta, estacionalidad local (fiestas patronales, temporada de lluvias, inicio de clases) y tiempos de reposición por ruta. El sistema genera órdenes de reabastecimiento automáticas tres veces por semana.

¿Tiene un problema operativo que podría resolverse con datos? Conversemos sin compromiso.

Solicitar diagnóstico gratuito

Mapa de capacidades técnicas

No ofrecemos paquetes genéricos. Cada proyecto combina las capacidades que el problema requiere.

Percepción

Visión por computador

Detección de defectos en líneas de producción, conteo automatizado de inventario, lectura de documentos escaneados con OCR adaptado al español colombiano.

Percepción

Procesamiento de lenguaje

Clasificación de correos, extracción de datos de contratos, análisis de sentimiento en redes sociales, chatbots con comprensión contextual.

Predicción

Series temporales

Pronóstico de demanda, predicción de fallas en equipos industriales, estimación de flujo de caja a 90 días con intervalos de confianza.

Predicción

Modelos de clasificación

Scoring crediticio, detección de fraude en transacciones, segmentación de clientes por comportamiento de compra real.

Automatización

Pipelines de datos

Integración de fuentes dispersas (ERP, CRM, hojas de cálculo, APIs de terceros) en un flujo limpio que alimenta los modelos sin intervención manual.

Automatización

Despliegue y monitoreo

Los modelos corren en infraestructura cloud colombiana o en servidores locales según los requisitos de latencia y privacidad del cliente. Monitoreamos la degradación del modelo con alertas automáticas.

Tablero de decisiones: ¿es IA lo que su empresa necesita?

Tiene datos históricos
Si su empresa lleva al menos 12 meses registrando transacciones, incidentes o mediciones en algún sistema digital, hay material suficiente para entrenar un modelo útil. No necesita big data: con 5.000 registros limpios ya se pueden obtener predicciones accionables en muchos contextos.
Sabe qué quiere mejorar
Los proyectos que funcionan empiezan con una pregunta concreta: ¿cuánto producto vamos a necesitar la próxima semana? ¿Qué clientes tienen mayor riesgo de irse? Si la pregunta es vaga («queremos usar IA»), el primer paso es un taller de diagnóstico de dos días para encontrar la pregunta correcta.
Tiene un responsable interno
Necesitamos una persona dentro de su organización que conozca el proceso, pueda validar los resultados del modelo y tome decisiones sobre qué datos compartir. Sin ese enlace, el proyecto se estanca en la tercera semana.
Presupuesto realista
Un proyecto piloto típico de 8 a 12 semanas requiere una inversión que oscila entre $18M y $45M COP dependiendo de la complejidad. Incluye diagnóstico, desarrollo del modelo, integración con sus sistemas y un mes de soporte posterior al lanzamiento.

Cómo se desarrolla un proyecto típico

Semana 1-2: diagnóstico de datos

Revisamos las fuentes de datos disponibles, evaluamos su calidad y definimos junto al cliente la métrica de éxito. Al final de esta fase entregamos un documento de alcance con cronograma y costos detallados.

Semana 3-6: construcción del modelo

Limpieza de datos, ingeniería de características, entrenamiento y validación cruzada. Presentamos resultados preliminares en la semana 4 para ajustar el enfoque si es necesario.

Semana 7-9: integración y pruebas

Conectamos el modelo a los sistemas del cliente (ERP, CRM, aplicación interna). Ejecutamos pruebas con datos en vivo durante al menos dos semanas antes de declarar el sistema listo.

Semana 10-12: lanzamiento y acompañamiento

Capacitamos al equipo interno, documentamos el sistema y monitoreamos el rendimiento del modelo durante el primer mes en producción. Si la precisión cae por debajo del umbral acordado, reentrenamos sin costo adicional.

Estación de control de calidad con sensor de cámara inspeccionando piezas metálicas
Caso: manufactura

Metalmecánica Bolívar automatizó la inspección visual y redujo rechazos en cliente final un 44%

Esta fábrica de piezas troqueladas para la industria automotriz dependía de tres inspectores visuales que revisaban cada lote antes del despacho. El cansancio visual provocaba que entre el 3% y el 5% de piezas defectuosas llegaran al cliente.

Instalamos dos cámaras industriales con un modelo de detección de anomalías entrenado con 12.000 imágenes de piezas buenas y defectuosas. El sistema marca las piezas sospechosas en tiempo real y las desvía a una bandeja de revisión manual.

En los primeros cuatro meses, los rechazos del cliente final bajaron de 4.1% a 2.3%. Los inspectores ahora se concentran solo en las piezas marcadas, lo que redujo su fatiga y mejoró su efectividad en los casos difíciles.

44%menos rechazos
12 sem.implementación

Hablemos de su proyecto

Si alguno de los casos anteriores se parece a un problema que enfrenta su empresa, escriba o llame. El diagnóstico inicial es gratuito y dura entre 60 y 90 minutos.

Dirección: Arroyo Mario 15, 130001 Cartagena, Bolívar, Colombia

Teléfono: +57 605 885 1309

Correo: [email protected]

Recibimos su mensaje. Le responderemos en menos de 24 horas.

Información legal

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